فخاری با بیان اینکه سازمان اقتصادی کوثر موظف هم از جامعه ایثارگری و هم از بیت‌المال صیانت کند، گفت: همیشه باید این را مدنظر داشته باشیم که تلاش ما می‌تواند منجر به یک ناله کمتر جانبازی یا والدین عزیز یک شهید شود.
دوشنبه ۷ شهريور ۱۴۰۱ - ۱۵:۱۱
کد مطلب : 367
به گزارش روابط عمومی موسسه اندوخته شاهد، «ناصر فخاری» مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر با اشاره به تاکید رهبر معظم انقلاب اسلامی بر تولید، دانش‌بنیان و اشتغال‌زایی، اظهار داشت: سازمان اقتصادی کوثر طبق برنامه‌ریزی صورت گرفته امسال را با راهبرد «نوآوری و مولدسازی» آغاز کرده است و خدا را شاکریم که هدف‌گذاری ما با نظر نایب امام زمان (عج) منطبق شد.
مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر ادامه داد: ما به عنوان کسانی که در بنیاد شهید و امور ایثارگران در حال خدمت به جامعه ایثارگری هستیم، باید به صورت مضاعف پاسخگو باشیم و از بیت‌المال مراقبت کنیم، چراکه ما با ایتام و خانواده شهدا و ایثارگران سروکار داریم و این یک لایه عمیق‌تر از بیت‌المال است.
فخاری تصریح کرد: تکالیف مجموعه‌های اقتصادی بنیاد شهید و امور ایثارگران سه موضوع است. اول؛ تأمین بخشی از منابع مالی بنیاد شهید و امور ایثارگران که با استفاده از اموال واگذارشده به بنیاد با دستور امام خمینی (ره) صورت می‌گیرد و بخش دیگر آن بر عهده خود دولت است.
مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر افزود: تکلیف دوم ما نشان دادن الگوی اقتصاد مقاومتی است که مقابله با فساد، مردمی کردن اقتصاد، برنامه‌های مدبرانه، اصلاح سبک زندگی، مدیریت جهادی، کنترل منابع ارزی، واردات و صادرات و تولید دانش‌بنیان از ارکان آن است. اگر مجموعه‌های زیر نظر نهاد رهبری و دستگاه‌های انقلابی در این مسیر حرکت نکنند، از دیگران هم نمی‌توان انتظار داشت؛ لذا یکی از تکالیف ما در کنار کسب درآمد، ارائه الگوی اقتصاد مقاومتی است.
فخاری ادامه داد: سومین وظیفه بنیاد شهید و امور ایثارگران در حوزه اقتصادی، کادرسازی و تربیت مدیران صالح و کارآمد از بین جامعه ایثارگری است و این به آن معنا نیست که ما شایسته‌سالاری و نظارت نداریم؛ بنابراین ما موظفیم هم از جامعه ایثارگری و هم از بیت‌المال صیانت کنیم و در غیر این صورت کار ما سوءاستفاده از نام جامعه ایثارگری است.
وی خطاب به مدیران شرکت‌های تابعه این سازمان تصریح کرد: زحمات شما در ۶ ماهه دوم سال ۱۴۰۰ موجب رشد ۵ برابری درآمد نسبت به نیمه نخست سال و تحقق کامل بودجه عملیاتی شد. اقدام بعدی که در راستای کادرسازی انجام شد، این بود که ۹۴.۶ درصد انتصابات صورت‌گرفته از طریق سامانه امصاک (استعدادیابی مدیران صالح کارآمد) و کانون ارزیابی صورت گرفت و سایر انتصابات یا قبل از راه‌اندازی سامانه یا در مناصب حساس مانند حراست بوده است.
مدیرعامل سازمان اقتصادی افزود: در همین راستا یک مرکز مشاوره ایجاد شد که افراد، هم در مسائل شغلی و هم در مسائل شخصی بهره بیشتری ببرند و آسیب کمتری ببینند. این افراد به مؤسسه رویش دعوت شدند و به آن‌ها مشاوره داده شد؛ لذا کانون ارزیابی دو اقدام شایسته‌گزینی و استعدادیابی برای انتصابات را انجام داد. تا پایان شهریور سال گذشته، ۴۸ درصد مدیران ما از جامعه ایثارگری بودند و این عدد در پایان اسفند ماه به ۵۳ درصد رسید (رشد ۵ درصدی) و همچنین ۷۰ درصد نیرو‌های ستادی ما ارزیابی و استعدادیابی شدند.
فخاری با تشکر از هلدینگ نیروگاهی زاگرس و شرکت ماشین‌های الکتریکی جوین (جمکو) تصریح کرد: همکاران ما در هلدینگ زاگرس با وجود اینکه در روز‌های پایانی سال کارشان به خوبی دیده نمی‌شد، تلاش کردند و نیروگاه را ۶ ماه زودتر از موعد مقرر به بهره‌برداری رساندند. در همان ایام همکاران ما در شرکت جمکو، الکتروموتور سنکرون ۴ هزار اسب‌بخار را رونمایی کردند. همچنین همکاران ما در شرکت دیزباد در هلدینگ کشاورزی با وجود ضرر‌های مالی، برای احیای مرغ لاین ایرانی تلاش کردند.
وی با اشاره به اخذ مجوز‌های جدید برای واردات و صادرات برخی از طیور گفت: این اقدام در راستای اقتصاد مقاومتی و تأمین کالا‌های اساسی، مورد نیاز مردم است.
مدیرعامل سازمان کوثر درباره فعالیت گلخانه‌ها و حوزه تولیدات آبزی گفت: باوجود اینکه برخی از گلخانه‌ها توجیه اقتصادی نداشتند، اما با برنامه‌ریزی درست آن‌ها را تکمیل کردیم. در حوزه آبزی، مدیر جدید در بدو ورود برای پرداخت حقوق کارمندان مشکل داشت، اما در اردیبهشت‌ماه به سوددهی خواهد رسید.
وی تصریح کرد: ما املاک، دارایی‌ها و نیروی انسانی زیادی داریم که با توجه به راهبردمان یعنی نوآوری و مولدسازی، باید این‌ها را به سرمایه در گردش تبدیل کنیم تا با ورود به تولید، درآمد آن چند برابر شود؛ لذا تمام دارایی‌ها باید تا نیمه اردیبهشت احصاء و برای مولدسازی آن‌ها برنامه‌ریزی شود. هیچ موردی نباید از قلم بیفتد و این موضوع اولویت ما در سال جدید است.
فخاری درباره میزان بودجه مشخص‌شده سازمان اقتصادی کوثر برای سال ۱۴۰۱ توضیح داد: هدف‌گذاری ما، افزایش بودجه از ۳۵۰ میلیارد تومان به سه هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۱ است که افزایش ۱۰ برابری درآمد عملیاتی ما را نشان می‌دهد و این هدف با نوآوری و مولدسازی به فضل الهی محقق خواهد شد.
مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر تأکید کرد: با توجه به بیانات اخیر رهبر معظم انقلاب در دیدار با کارگزاران نظام مبنی بر اینکه مونتاژ کردن، کار دانش‌بنیان نیست، باید در راستای تولید و نوآوری حرکت کنیم و مجموعه شهاب ما باید پیشرو یکی از صنایع شود. البته این نوع کار صنعتی ایرادی ندارد، اما باید توجه داشت که این‌گونه تولیدات در یک شبکه به مثابه گاو شیرده هستند و باید از درآمد آن برای ساختن آینده استفاده کرد.
فخاری افزود: ما زمانی می‌توانیم بر این مشکلات فائق بیاییم و موفق شویم که به خداوند متعال توکل و نیت خدایی داشته باشیم وگرنه با مَنیت و سواد امثال ما گره‌ها باز نمی‌شود. خداوند در قرآن تأکید می‌کند که فقط برای خدا قیام کنید؛ پس مهم این است که کار را برای خدا انجام دهیم و در این صورت است که برکت خواهد داشت. به همین دلیل است که ما با اعتماد به خداوند بودجه عملیاتی را ۱۰ برابر کردیم. همیشه باید این را مدنظر داشته باشیم تلاش ما می‌تواند منجر به یک ناله کمتر جانبازی یا والدین عزیز یک شهید شود.
مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر ادامه داد: ما به عنوان کسانی که در بنیاد شهید و امور ایثارگران در حال خدمت به جامعه ایثارگری هستیم، باید به صورت مضاعف پاسخگو باشیم و از بیت‌المال مراقبت کنیم، چراکه ما با ایتام و خانواده شهدا و ایثارگران سروکار داریم و این یک لایه عمیق‌تر از بیت‌المال است.
فخاری تصریح کرد: تکالیف مجموعه‌های اقتصادی بنیاد شهید و امور ایثارگران سه موضوع است. اول؛ تأمین بخشی از منابع مالی بنیاد شهید و امور ایثارگران که با استفاده از اموال واگذارشده به بنیاد با دستور امام خمینی (ره) صورت می‌گیرد و بخش دیگر آن بر عهده خود دولت است.
مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر افزود: تکلیف دوم ما نشان دادن الگوی اقتصاد مقاومتی است که مقابله با فساد، مردمی کردن اقتصاد، برنامه‌های مدبرانه، اصلاح سبک زندگی، مدیریت جهادی، کنترل منابع ارزی، واردات و صادرات و تولید دانش‌بنیان از ارکان آن است. اگر مجموعه‌های زیر نظر نهاد رهبری و دستگاه‌های انقلابی در این مسیر حرکت نکنند، از دیگران هم نمی‌توان انتظار داشت؛ لذا یکی از تکالیف ما در کنار کسب درآمد، ارائه الگوی اقتصاد مقاومتی است.
فخاری ادامه داد: سومین وظیفه بنیاد شهید و امور ایثارگران در حوزه اقتصادی، کادرسازی و تربیت مدیران صالح و کارآمد از بین جامعه ایثارگری است و این به آن معنا نیست که ما شایسته‌سالاری و نظارت نداریم؛ بنابراین ما موظفیم هم از جامعه ایثارگری و هم از بیت‌المال صیانت کنیم و در غیر این صورت کار ما سوءاستفاده از نام جامعه ایثارگری است.
وی خطاب به مدیران شرکت‌های تابعه این سازمان تصریح کرد: زحمات شما در ۶ ماهه دوم سال ۱۴۰۰ موجب رشد ۵ برابری درآمد نسبت به نیمه نخست سال و تحقق کامل بودجه عملیاتی شد. اقدام بعدی که در راستای کادرسازی انجام شد، این بود که ۹۴.۶ درصد انتصابات صورت‌گرفته از طریق سامانه امصاک (استعدادیابی مدیران صالح کارآمد) و کانون ارزیابی صورت گرفت و سایر انتصابات یا قبل از راه‌اندازی سامانه یا در مناصب حساس مانند حراست بوده است.
مدیرعامل سازمان اقتصادی افزود: در همین راستا یک مرکز مشاوره ایجاد شد که افراد، هم در مسائل شغلی و هم در مسائل شخصی بهره بیشتری ببرند و آسیب کمتری ببینند. این افراد به مؤسسه رویش دعوت شدند و به آن‌ها مشاوره داده شد؛ لذا کانون ارزیابی دو اقدام شایسته‌گزینی و استعدادیابی برای انتصابات را انجام داد. تا پایان شهریور سال گذشته، ۴۸ درصد مدیران ما از جامعه ایثارگری بودند و این عدد در پایان اسفند ماه به ۵۳ درصد رسید (رشد ۵ درصدی) و همچنین ۷۰ درصد نیرو‌های ستادی ما ارزیابی و استعدادیابی شدند.
فخاری با تشکر از هلدینگ نیروگاهی زاگرس و شرکت ماشین‌های الکتریکی جوین (جمکو) تصریح کرد: همکاران ما در هلدینگ زاگرس با وجود اینکه در روز‌های پایانی سال کارشان به خوبی دیده نمی‌شد، تلاش کردند و نیروگاه را ۶ ماه زودتر از موعد مقرر به بهره‌برداری رساندند. در همان ایام همکاران ما در شرکت جمکو، الکتروموتور سنکرون ۴ هزار اسب‌بخار را رونمایی کردند. همچنین همکاران ما در شرکت دیزباد در هلدینگ کشاورزی با وجود ضرر‌های مالی، برای احیای مرغ لاین ایرانی تلاش کردند.
وی با اشاره به اخذ مجوز‌های جدید برای واردات و صادرات برخی از طیور گفت: این اقدام در راستای اقتصاد مقاومتی و تأمین کالا‌های اساسی، مورد نیاز مردم است.
مدیرعامل سازمان کوثر درباره فعالیت گلخانه‌ها و حوزه تولیدات آبزی گفت: باوجود اینکه برخی از گلخانه‌ها توجیه اقتصادی نداشتند، اما با برنامه‌ریزی درست آن‌ها را تکمیل کردیم. در حوزه آبزی، مدیر جدید در بدو ورود برای پرداخت حقوق کارمندان مشکل داشت، اما در اردیبهشت‌ماه به سوددهی خواهد رسید.
وی تصریح کرد: ما املاک، دارایی‌ها و نیروی انسانی زیادی داریم که با توجه به راهبردمان یعنی نوآوری و مولدسازی، باید این‌ها را به سرمایه در گردش تبدیل کنیم تا با ورود به تولید، درآمد آن چند برابر شود؛ لذا تمام دارایی‌ها باید تا نیمه اردیبهشت احصاء و برای مولدسازی آن‌ها برنامه‌ریزی شود. هیچ موردی نباید از قلم بیفتد و این موضوع اولویت ما در سال جدید است.
فخاری درباره میزان بودجه مشخص‌شده سازمان اقتصادی کوثر برای سال ۱۴۰۱ توضیح داد: هدف‌گذاری ما، افزایش بودجه از ۳۵۰ میلیارد تومان به سه هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۱ است که افزایش ۱۰ برابری درآمد عملیاتی ما را نشان می‌دهد و این هدف با نوآوری و مولدسازی به فضل الهی محقق خواهد شد.
مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر تأکید کرد: با توجه به بیانات اخیر رهبر معظم انقلاب در دیدار با کارگزاران نظام مبنی بر اینکه مونتاژ کردن، کار دانش‌بنیان نیست، باید در راستای تولید و نوآوری حرکت کنیم و مجموعه شهاب ما باید پیشرو یکی از صنایع شود. البته این نوع کار صنعتی ایرادی ندارد، اما باید توجه داشت که این‌گونه تولیدات در یک شبکه به مثابه گاو شیرده هستند و باید از درآمد آن برای ساختن آینده استفاده کرد.
فخاری افزود: ما زمانی می‌توانیم بر این مشکلات فائق بیاییم و موفق شویم که به خداوند متعال توکل و نیت خدایی داشته باشیم وگرنه با مَنیت و سواد امثال ما گره‌ها باز نمی‌شود. خداوند در قرآن تأکید می‌کند که فقط برای خدا قیام کنید؛ پس مهم این است که کار را برای خدا انجام دهیم و در این صورت است که برکت خواهد داشت. به همین دلیل است که ما با اعتماد به خداوند بودجه عملیاتی را ۱۰ برابر کردیم. همیشه باید این را مدنظر داشته باشیم تلاش ما می‌تواند منجر به یک ناله کمتر جانبازی یا والدین عزیز یک شهید شود.
آخرین عناوین